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新员工入职一天拓展训练方案

文章出处:武汉拓展训练 │ 网站编辑:诚智拓展 │ 发表时间:2016-08-25 15:30

  1、培训目的

  新人完成从学校到公司的身份及心理转变,加强了解沟通,培养团队精神;

  培养创造性认识和解决问题的能力挖掘潜能;

  培养积极身上的心态和良好的心理素质。

  达到认同团队、融入团队的目的;

  减少新员工的启动成本,降低新员工在试用期内的离职率;

  让新员工感觉受团队的欢迎,全面增强其归属感,创造融入团队兴奋感;

  提高自我控制能力,从容应对压力与挑战;

  新员工能够更好地理解组织的愿景、使命、价值观、历史、文化及其内涵;

  帮助员工建立合理的工作预期、正确的工作态度和工作满意度,并使其对组织有正面的预期;

  培养主动沟通、主动配合的工作方式;完善人格,磨炼个人意志,培养毅力、勇气、责任心、荣誉感;

  强化探索精神与创新意识,培养进取心。

  2、培训安排

  培训时间:待定

  培训天数:1天

  培训地点:武汉拓展基地,武汉拓展培训基地,武汉拓展训练基地

  培训对象:

  参训人数:

  培训教官安排:

  3、时间安排表(略)

  4、项目介绍:

  观念导入—破冰游戏

  项目介绍:

  任何活动都有个循序渐进的过程,通过大风吹、松鼠与大树、水的反应等肢体接触、反应力小游戏,调动队员的思考、情绪。

  项目效果:

  为整个培训铺垫,加强学员对课程的认同和课程的参与积极性;

  加强学员对团队的凝聚力与归宿感;

  营造良好的团队氛围。打破彼此隔膜,男女间的尴尬氛围。

  分组

  项目介绍:

  随机分组、选出队长、队名、队号、队歌、队呼及各组展示。

  项目效果:

  用特殊的形式相互了解,团队成员"融冰",初步形成热烈的团队氛围,为接下来的训练做好心理准备。

  拓展项目有轨列车

  项目介绍:

  每组所有的队员站到两条木板上,提起所有的绳子,由起点出发到达终点为一轮。活动分为有声和无声两个阶段,小组之间互为竞争对手。

  项目目标:

  群体决策的方法及意义,有限理性代替最优方案

  大胆尝试,勇于付出

  挑战未知领域,培养创新意识

  认识统一指挥的意义与重要作用

  全组队员步调一致,相互协作,有效沟通,顺利完成此任务,达到合作的最高境界

  教官引导:

  活动中有哪些因素导致了你们的成功(失败)

  项目的关键在哪里,相比较,刚才表现得如何

  从技术操作的层面来讲,我们有哪些可以改进的地方

  活动中哪个阶段消耗时间最长,原因是什么

  为什么统一的指挥在这个活动非常重要

  为什么团队定立的规则不能得到执行

  这些体会对于我们日常的团队管理、工作有哪些启示

  拓展项目风雨人生路

  项目介绍:

  换个视界,换个世界在坎坷的人生道路上只因为我们的相互搀扶与支持,相信我们明天会更加美好。

  项目效果:

  勇于承担自己的责任,相信队友、相信自己。

  个人可以成就的事情实在是太少太少,需要和同伴相互协作,正所谓高水平的独立带来高水平的协作。

  在面临风险的时候,你是否敢于相信自己的同伴?(事实上,没有风险就不存在信任)

  你的自信会影响你对同伴的判断,你又如何通过主动要一个承诺来保障信任完美完成?

  我们彼此的情感在空气中无声的交流加强!

  拓展项目挑战360

  项目介绍:

  团队拓展的压轴项目。队员在教官指引下规则站位围圈后坐下,且有序向前走转圈,增强整天拓展训练效果,培养团队协调、合作的精神。

  项目效果:

  经过团队活动的培训,参训团队已经反复演练应对难题的方法和能力,在团队内部已经出现了智者出谋划策、领导者果断决策、执行者坚决服从等一系列运行机制。通过活动后的总结,能将团队的气氛推向高潮,使同舟共济的团队精神得到了最好的升华。

  拓展项目毕业墙

  项目介绍:

  参训队员,运用搭人梯、吊拉等方式,使所有队员翻越墙高约4米的墙壁。

  项目效果:

  参与策划、合理的人力资源和物质资源的分工。

  自我管理与定位、有甘为人梯勇于牺牲精神的精神。(面试网 www.mian4.net)

  团队的协作与激励。

  共建高效团队。

  5、费用明细

  培训费用:185元/人·天

  费用包含:场地费用、教官费用、保险、1正餐、饮用水

  自费项目:

  发票:按8%点税收取相应费用;

  包车:来回空调包车,小巴26座,700元/天;中巴33座,800元/天;大巴1000元/天;