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拓展培训教你激励员工,留住人才

文章出处:武汉拓展训练 │ 网站编辑:诚智拓展 │ 发表时间:2017-05-27 11:03

  拓展培训作为一种新兴行业,近几年来成为企业管理培训的新宠。在企业发展中,需要不断地注入新鲜的血液,也需要有能力保存这些新鲜血液。很多企业的员工流动性很大,优秀员工培养出来就走掉了。在当前复杂的经济形势下,企业的竞争力依赖于人的竞争力,激励员工,留住人才才是重中之重。

  结合以往的拓展训练,我们发现很多人都不愿意为别人做事,造成管理的被动。但如果激励得当,就可以变被动与主动。不会激励员工的领导,充其量只是一个管理者。要想做一个充满魅力的好领导,必须掌握各种激励技巧,关注员工的需求与感受。

  培训方式:拓展活动,内训课程相结合

  拓展活动:

  拓展培训针对管理者的激励机制打造一系列拓展活动。包括情景模拟,特定场景设计等,在整个拓展训练过程中,会涉及到各种管理方法,比如目标激励、信任激励、情感激励、行为激励、奖罚激励、竞争激励、危及激励等等。让管理者感受到激励的重要性和方法的多样性。

  课程培训:

  除了拓展活动外,还将以激励员工,留住员工为主题并进行相关课程培训。以拓展故事作为开端,接下来将课程,主要内容包括以下几方面。

  第一部分:激励内容

  1、满足不同阶层员工需求

  不同层次的人会有不同的激励需求,如果是年龄稍大的操作工人,需要养家糊口改善生活,因此对金钱物质的需求较强,管理者需要多用利益驱动。如果是刚毕业的大学生,往往是有理想有抱负,管理者需要用发展前景、个人成长、信任等加以激励。总之,对待不同的群体会需要不同的激励方式。

  2、有效的激励机制往往能产生意想不到的效果。完善激励机制,不同阶层激励设计方法,薪酬和情感、物质和精神双管齐下,不断改进,才能使企业在轨道上顺利运营。

  3、塑造良好的企业文化,提升员工的企业文化认同度。企业的文化是企业发展的灵魂,也是血液,遍布企业发展的方方面面。良好企业文化的塑造有利于稳定员工情绪,让员工觉得企业发展前景可观,可以长期待下去。使员工有前进的动力,赋予他归宿感,激发出他强烈的责任感和无限的潜力。

  第二部分:激励方式

  1、物质:物质的激励作用永远是最明显的,人皆为利益所吸引。如果能将物质金钱激励与员工的工作绩效结合在一起,会产生意想不到的效果。具体方式包括奖品发放,员工持股份,薪资待遇提升等。通过这些特定的方法将员工对组织及工作的承诺最大化。

  2、精神:赞赏有时可以成为比金钱更有效的激励方式。可以让员工找到自我价值,和企业共进退。可以采取颁布证书,大会表彰,奖励员工一些带薪年假,婚嫁产假等工作自由。也可以以组织员工旅行,参加拓展培训等方式表达对各种的认可,以此来鼓励员工创造更大的效益。

  培训目的:

  经过这一系列拓展培训,企业高管能够意识到激励的重要性,掌握激励的各种方法。并把它运用到实际工作中,激励员工,留住人才,造福企业。